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塔采二“三强化三把关”助推质量管理上水平

发布时间:2016-02-25 09:01:51 作者:admin 点击量: 今年,乐虎国际娱乐e68油田助剂厂家乐虎国际娱乐e68海洋化工有限公司小编了解到西北油田塔河采油二厂牢固树立“每一滴油、每一道工序都是承诺”的工作理念,切实将企业文化、本质安全、精细管理与油品质量管理融为一体,严把采油、集输、检测的每一个环节,通过“三强化三把关”不断提升质量管理水平,确保外输油品高标准、高质量、高效率。
 
    强化油田助剂管理,严把环节检测质量关。为保障油田化学助剂的质量管理,成立了“油田化学助剂管理”组织机构,制定了《塔河采油二厂油田化学助剂质量管理规定》,以“集中管理、分程控制、强化检测、公开透明”的“四步走”管理原则,不断强化源头控制。同时,该厂定期举办破乳剂“阳光实验”筛选活动,做到过程受控、方法合理、结果准确,筛选出优质高效的油田助剂,确保产品符合质量要求。
 
    强化科学工艺运用,严把油品脱硫质量关。原油中的有机氯一直是质量管理工作的重中之重,该厂针对酸化油有机氯较高的情况,采用新式有机氯转移剂进行处理,加强有机氯检测,通过定期检测和随机抽测进行监测,从而确保外输原油合格。同时,还积极开展外输原油、干气、轻烃的硫化氢含量控制工作,先后投用气提气脱硫单元、负压稳定脱硫单元、MDEA脱硫单元,大大降低了外输产品的硫含量。
 
    强化节点控制管理,严把工程运行质量关。该厂针对工程质量控制方面,强化工程节点管控,以“质量永远领先”为契机,全面实施《塔河采油二厂质量管理工作办法》,持续开展比培训、比措施、比执行、比安全的“四个比拼”活动,不断强化学习观念、监理管理、施工监管、工程验收,确保工程施工质量。同时,该厂在物资质量控制方面,实施全过程管理,从需求计划制定、供应商选择到物资采购,采取环环相扣,层层监督,强化物资采购供应全过程管控,有效地保证物资供应质量.
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